급변하는 비즈니스 세계에서 변화는 한 번에 한 가지만 일어나지 않는다. 혼란스럽고 복잡한 변화의 흐름 속에서 조직의 리더는 효과적인 조직변화를 위해 제안된 변화를 분명하게 인지하고, 왜 그 변화여야 하는지를 정당화하는 한편 변화를 이끌 사람, 실행할 사람들의 능력, 환경을 고려하는 포괄적인 사고가 요구된다.

저자 데이비드 해럴드와 도널드 패더는 지난 10년 동안 '변화'를 화두로 일련의 연구를 진행하여 조직변화 300여 건과 그 변화를 직접 겪은 개인 8,000여 명을 조사했다. 변화 관리에 대한 해답이 절실히 필요로 하는 중역들을 조사에 참여시켜 실패한 변화 프로젝트에 대해 검토하게 한 뒤, 그들은 조직변화를 위한 '현실적 프레임워크'를 개발하여 이를 이용해야 한다는 결론을 내렸다.

이 책에는 저자들이 조직변화에 대한 현실적 프레임워크를 개발하고 맹리 변화를 실행하는 관리자들의 반응을 확인하며, 본인들의 생각을 현실에서 검증한 결과가 담겨있다. 변화 관리에 관심이 있는 기업의 CEO, 컨설턴트, 경영학 전공 학생을 비롯해 많은 중간 관리자들에게도 여기에 담긴 내용은 업무에서 유용하게 활용될 것이다.

1. 회원가입 및 수강신청 : 홈페이지(www.miso.center)에 회원가입 및 학습자 직무에 적합한 학습 과정 신청
2. 교재 학습 : 학습진도에 맞추어 교재 학습
3. 학습 활동 : 학습목표, 학습퀴즈, 학습 요약 정리 확인
4. 진행단계평가 : 월 1회 진행단계평가 실시
5. 학습 피드백 및 질문 : 학습 토론방 참여, 학습 평가에 대한 피드백 실시, 학습 과정에 대한 설문조사 참여

- 주차별 진도학습 : 주1회 학습활동(학습퀴즈) 참여율 80% 이상
- 진행단계평가(100점) 60점 이상 득점