힘 빠지는 우울모드도, 영양가 없는 좌절모드도 가라!
실행을 했으면 성과를 제시하라.

성공하는 CEO들, 성공하는 기업에는 한 가지 공통점이 있다. 바로 성과로 승부한다는 것. 천 가지 만 가지 이유는 필요 없다. 오직 성과만이 성공과 실패를 좌지우지한다. 『팀장 성과력』은 성과를 최우선에 둠으로써 기업을 성공으로 이끄는 노하우를 전하는 지침서이다. 경영 컨설팅 회사를 운영하며 경제 전문가로 활약하는 저자는 마이크로소프트나 IBM, 스타벅스와 같은 세계 굴지의 기업들의 성공 사례와 실패 사례를 통해 ‘성과력’의 힘과 중요성을 강조한다. 그가 전하는 바는 확실하고 간단하다.

이유만 대서는 성공할 수 없다는 것. 성과력에 매진하여 앞으로 나아갈 때 개인이든 기업이든 성공이라는 목표에 도달할 수 있다. 이 책은 우울모드에 빠진 개인, 좌절모드에서 헤어 나오지 못하는 많은 기업들에게 꼭 필요한 변화의 바람이다. 그들이 우울모드나 좌절모드에 빠진 것은 핑계를 만들고 이유 대는 것을 선택한 탓이다. 성과력의 마법에 빠져들어라. 변화의 바람을 받아들이고 이를 실천에 옮길 때 개인과 기업, 나아가 대한민국이 웃을 수 있으리라.

1. 회원가입 및 수강신청 : 홈페이지(www.miso.center)에 회원가입 및 학습자 직무에 적합한 학습 과정 신청
2. 교재 학습 : 학습진도에 맞추어 교재 학습
3. 학습 활동 : 학습목표, 학습퀴즈, 학습 요약 정리 확인
4. 진행단계평가 : 월 1회 진행단계평가 실시
5. 학습 피드백 및 질문 : 학습 토론방 참여, 학습 평가에 대한 피드백 실시, 학습 과정에 대한 설문조사 참여

- 주차별 진도학습 : 주1회 학습활동(학습퀴즈) 참여율 80% 이상
- 진행단계평가(100점) 60점 이상 득점